Rekruttering og utvikling av ledere, team og organisasjoner
Hvordan velger dere talenter til å jobbe for deres virksomhet? Hva legger dere vekt på? En stor utfordring for de fleste virksomheter er å vite hvilke egenskaper og menneskelige potensial ansatte i ulike roller behøver for å ha suksess.
Vi hjelper dere med å kartlegge hva som kjennetegner ledere og andre ansatte din organisasjon har behov for nå og i tiden fremover. Hvilken kompetanse må de ha, hvilken personlighet, hvilke verdier og kapasitet? Vi støtter deg i å plukke ut de mest riktige kandidatene for å matche virksomhetens behov og å utvikle deres fulle potensial. Sammen med dere setter vi sammen gode team, evaluerer og utvikler dem slik at dere kan lede virksomheten i riktig retning.
Talent Management
Karriereveiledning
Hogan Assessment System
Forhandler av Summit for de anerkjente Hogan Assessment testene. Oversatt til 47 språk og brukt av 75% av Fortune 500 selskapene.
Rekrutteringsforberedelser
Finalekandidatvurdering
Assessment Center
Lederutvikling
Teambuilding
Individuell coaching
Management Due Diligence
Organisasjonskultur
Predictive Analytics
Psykometrisk testing
Er det omstrukturering eller nedbemanning i din virksomhet og du eller andre har behov for å se på hvilke andre karrieremuligheter som finnes?
Eller er du under utdannelse og lurer på hvilken retning som blir mest riktig for din
personlighet og dine styrker?
Vi hjelper kandidater med å få innsikt i egne styrker og motivasjon linket mot yrkesvalg. Vi bruker anerkjente interesse- og preferansetester/instrumenter for å få rask innsikt i kandidatens preferanser, hva som motiverer dem og hva de har lett for. Samt vi hjelper kandidater forstå hvordan andre oftest vil oppleve deres atferd, og hvilken implikasjon det kan ha. Dette måler vi gjennom gode personlighetstester. Vi er bl.a sertifisert i hele fem DNV godkjente Big-5 personlighetstester , også den som brukes i "Sånn er du". For de som ønsker å gå mer i dybden, anbefaler vi den unike og verdenskjente Hogan HDS personlighetstesten som måler våre mørkere sider, det som ødelegger for oss i arbeidslivet. Dette kommer oftest frem under stress og press. HDS er også DNV godkjent.
Vi hjelper kandidaten med å bevisstgjøre seg sine egne preferanser, styrker og utviklingsområder, sin motivasjon og drømmer, og analyserer det opp mot hvilke muligheter som finnes innen arbeidslivet. Det er viktig å tidlig sette opp en strukturert målplan og jobbe videre ut fra den. Vi hjelper kandidaten med å skrive en god CV og søknader for å få frem hva de er gode til og hva de kan bidra med. Vi gir gode tips for hva de kan vente seg i et intervju, og gjør dem bevisst på hvordan de skal svare for å få frem hvordan de best kan bidra. Vi tilbyr å være er en sparringspartner under hele prosessen for jobbsøking.
Hos oss betaler du KUN
for rapportbruken
Ingen årslisens, forhåndskjøp, minstekjøp, månedspris.
Effektivt screen og velg kandidater
Hvordan kan du finne den rette kandidaten i et hav av CVer? Hogan har brukt over 30 år på å hjelpe noen av de mest avanserte og mektigste organisasjonene i verden med å få de rette menneskene på rett sted. Hogan Configure gir deg tilgang til de samme resursene ved hjelp av "people analytics".
Hogan Configure utnytter tre tiår med data for å lage den beste kompetansebaserte løsningen basert på Hogans prediktive kraft og strenge krav til vitenskapelighet. Den brukervennlige tre-trinns prosessen lar arbeidsgivere opprette, tilpasse og sammenligne kandidater i et veldig enkelt og oversiktlig digitalt brukergrensesnitt.
Vil du vite mer om Hogan Assessment?
"Traditionally, leaders have risen up through the ranks based on their cognitive abilities, analytical skills, thoroughness, and even perfectionist tendencies, but as modern businesses have moved to a more digitally-driven model, the criteria for leaders has markedly changed. The High-Potential Leader explains the modern business climate while highlighting the critical role relationship building, communication style, engagement, and ability to motivate and bring out the best performance in others play in becoming an impactful leader."The High-Potential Leader:,
Ram Charan 2017
"High-potential programs are intended to identify individuals with leadership potential, but most often they end up mistaking current performance for leadership potential, or favoring individuals who are talented at organizational politics."The Politics of PotentialRobert Hogan
Søker etter feil kandidater – ikke utarbeidet riktig kravprofil
Screener bort feil kandidater / får ikke inn de beste kandidatene
Bruker feil metoder – Viktigheten av gode tester og riktige spørsmål
Mangel på kompetanse hos rekrutterer og testbruker
"The result is a paradoxical system where the drivers of leadership emergence are not just different, but often the opposite of the drivers of leadership effectiveness. What gets you there won’t make you effective; what makes you effective won’t get you there".
Tomas Camorro-Premuzic Professor of Business Psychology at University College London and Columbia University, New York
Hva inngår i lederutvikling?
“The acquisition reflects a common business problem. Too often, deal makers simply ignore, defer, or underestimate the significance of people issues in mergers and acquisitions”.
Harvard Business Review, april 2007
Vi anbefaler individuell coaching
Individuell coaching er i seg selv en god utviklingsmetode, men vi ser spesielt at det har god virkning i forbindelse med lederutviklingsprogram hvor vi tar lederen ut av gruppen og jobber en-til-en med lederens unike behov.
Individuell coaching for selvinnsikt, selvutsikt og endring
"Jeg har seks ærlige tjenestemenn. De lærte meg alt jeg vet. Deres navn er Hva, Hvorfor, Når, Hvordan, Hvor og Hvem."
Rudyard Kipling
At coachen stiller de riktige spørsmålene åpner opp for bedre selvinnsikt og læring og er viktig for lederens personlige utvikling og vekst
Verktøy vi bruker i coachingen
HiPOTENTIAL bruker psykometriske tester og strukturerte arbeidsverktøy for å skape et felles utgangspunkt for å jobbe sammen med lederen. I startfasen er det viktig å definere hvilke situasjoner i arbeidet som er de mest "kritiske" for deretter å jobbe med økt mestring av disse. En personlig utviklingsplan blir utarbeidet tidlig med mål, delmål og faktiske tiltak som klart og tydelig viser hva som skal gjøres/endres og hvorfor. Coachen utfordrer lederen til å ta tak i aktuelle og konkrete problemstillinger og hjelper lederen til å reflektere over hva som styrer hans eller hennes valg og hvilke tiltak som kan være aktuelle å iverksette. Coachen hjelper lederen med å komme godt i gang og ikke minst oppmuntrer og motiverer denne til aktiv handling. I dette arbeidet benytter vi blant annet Talent/Overslags modellen, samt hypotetiske-, unntaks- og mestringsspørsmål i tråd med LØFT metodikken. Coach oppfordrer også leder til å bruke mer av sine styrker til å kompensere for områder han eller hun er svakere. Dette kan mange ganger være den enkleste måten å få til endring, og er ofte tiltak som ikke er så vanskelig å få til.
Daglig leder Margrethe Hillesland, MA i Organisasjonspsykologi og MS i Psykologi, har studert Executive Coaching ved California School of Professional Psychology i USA og hos Center for Creative leadership i Belgia.
Kontakt
Ta kontakt for å diskutere hvordan vi kan assistere deg med din organisasjon sitt behov
HiPOTENTIAL
Besøksadresse
Aker Brygge
Fjordalléen 16
0250 Oslo
Postadresse
Lomviveien 38
1364 Fornebu
Tel: 930 35 411
Samarbeidspartnere
