Management Due Diligence - vår metode
Management Due Diligence
Vi analyserer og kartlegger styrker og utviklingsområder for hvert enkelt teammedlem, teamets dynamikk og vi hjelper deg med å identifisere og avdekke eventuelle faremomenter og risiko.
Vi anbefaler at en både ser frem og tilbake i tid. Hvordan har styrkene og svakhetene til teamet hjulpet og hindret organisasjonen i å nå sine mål? Hva er forskjellene i den nye strategien og hva blir annerledes nå i forhold til hva som vil kreves av teamet for å få til en vellykket organisasjon? Har ledelsesteamet den kapasitet, egnethet og sammensetning det kreves for å nå organisasjonens strategier og målsetninger?
Vår strukturerte assessment-prosess inkluderer:
- Strukturert atferdsintervju med SAR teknikk med hver enkelt leder
- Teamobservasjon av et reelt møte eller event for å studere teamdynamikken
- Personlighetstesting – vi utfører tester av atferd under normale omstendigheter og under stress/press, samt ser på hvilken rolle enkeltmedlemmene mest naturlig vil ta i et team
- Motivasjon og verditest, hva er det som driver deg? Hva foretrekker du, ønsker du?
- Vi anbefaler å matche lederens verdier til organisasjonskulturen og selskapets verdier, se under i neste avsnitt
- Testing av generelt evnenivå - logisk og analytisk potensiale
- 360 graders referansesjekk
- Analyse og rapport av match til rolle, team og organisasjon, samt styrker og utviklingsområder blir rapportert for hver leder
- Analyse og rapport av teamets kombinerte styrke- og risikoområder, samt team medlemmenes potensial for samspill seg imellom
Det er viktig å kommunisere til lederteamet tydelig helt fra starten hva som skal bli målt og hvorfor. Det er også viktig å være tydelig på hvordan målingen vil foregå, når den enkelte vil få tilbakemelding, hvordan informasjonen vil bli brukt og hvem som vil få innsyn.
Ta kontakt for å høre mer om hvordan vi kan gjennomføre Management Due Diligence i din organisasjon.