Hvordan identifisere HIPOs?
Hvordan velger dere ut talentene? Hva vektlegges? En stor utfordring for de fleste virksomheter er å vite hvilke egenskaper og menneskelige potensial man behøver i ulike roller. Har kandidatene
potensial for suksess ?
Ved vurdering av hvem som vil prestere best i en høyere stilling eller leder-rolle legges det ofte for mye vekt på tidligere prestasjoner på et lavere nivå. Selv om alle High Potentials (HIPOs) er høyt presterende ansatte er ikke alle høyt presterende HIPOs! Forskning viser at bare 30% av høyt presterende ansatte er HIPOs. Robert Hogan, en av verdens
"How often have you heard someone with a commanding presence deliver a bold vision that turned out to be nothing more than rhetoric and hot air? All too often we mistake the appearance of leadership for the real deal". Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't , Ram Charan
Hvordan suksessfulle organisasjoner gjør det i dag
Suksessfulle organisasjoner bygger sine HIPO programmer på vitenskapelig validerte assessement instrumenter og tar dermed bort mye av den subjektive vurderingen tradisjonelle Talent Management program ofte har for mye av.
Vi har valgt å bruke et av verdens mest anerkjente assessement
batterier å jobbe med når vi hjelper våre kunder med å
utvikle gode Talent Management programmer
Den nye Hogan High Potential Talent-metodikken er utformet for å gi organisasjoner et grundig bilde av medarbeiderens karriere og lederskapspotensial. Den evaluerer den enkeltes evne og mulighet til å bevege seg opp i organisasjonen, å fremstå som ledere og å lede effektivt. Slik kan dere forhindre å plukke ut kandidater som kun tilsynelatende fremstår med lederskapspotensial uten å faktisk kunne bli effektive ledere. I tillegg vil denne metoden hjelpe dere med å identifisere og få med ansatte med høyt potensiale som dessverre altfor ofte blir oversett i forfremmelsene fordi de ikke viser seg nok frem til å bli lagt merke til.
Hogan High Potential Talent Solution hjelper dere med å plukke ut talentene som har høyest potensial for suksess og vi støtter dere med å utvikle dem til å bli gode ledere. Hogan High Potential modellen måler de tre viktigste dimensjonene av lederskapspotensialet med underfaktorer og fremhever individuelle styrker og rangerer utviklingsområder å ta tak i. Hensikten er å prioritere områder der utviklingsmulighetene er størst, noe som resulterer i maksimalt lederskapspotensial.
"High-potential programs are intended to identify individuals with leadership potential, but most often they end up mistaking current performance for leadership potential, or favoring idividuals who are talented at organizational politics."
The Politics of Potential
Professor Robert Hogan
Men det er ikke nok å plukke ut de mest talentfulle kandidatene. Opplæring, utvikling, god oppfølging og støtte er viktig for å motivere og lede talentet i riktig retning